这是一段关于创新如何改变市场的经历。

2006年，商用PC步入了全新的商务办公时代，以中小企业用户为代表的新一代信息化需求大军对PC的应用需求也越发明确。当易用高效的功能应用成为大势所趋，越来越多的用户在选购PC时，终于明白了“众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处”的含义。以往CPU们诚可贵，如今适用的PC应用功能价更高。一直致力于的联想，也在酝酿着新武器引导商用PC应用新趋势。

PC源于创新 趋于同质

PC经历了漫长的历史,总与人类社会生产、经济、文化的发展相联系，从人类最原始利用自身附属物(如手指)或身边的石块、贝壳的计数方法到最早的计算工具--算盘再到1946年世界上第一台计算机的诞生，PC随着集成电路(IC)技术的诞生与应用,不断地以更小的体积实现着更高的效率。

19世纪80年代，PC作为市场中刚刚兴起的新兴事物，受到了人们的无限追捧。高科技产品的金字招牌让中关村中最早的店面主赚得盆满钵满。

进入2003年，PC市场经迎来了同质化时代，价格战开始风行，利润空间越来越小。

从经济学的观点出发，同质化是产品大规模生产以及产业形成的一个基础，但是从另一方面来看，这一现象又意味着各厂商的竞争不断升级。在目前的PC市场上，“同质化”有着众多拥护者。配置相同的情况下，各品牌PC之间的差别基本上在5%之内，让用户去清晰感受这微小的惜别无异于天方夜谭。

“同质化”直接导致的结果就是PC的价格不停下降。中关村几乎所有的柜台都不断打出2999、3999、4999的PC跳楼卖血价招揽眼球，双核高配的口号更是“满坑满谷”。比拼之凶狠，竞争之激烈，手段之单调，已经让价格成了诸多PC商家生命中不能承受之重。越来越多对市场失望的PC经销商、渠道商携带资金退出市场竞争。

用户利益越被牺牲 同质堡垒越坚固

同时，从PC行业诞生之初， PC产业的微笑曲线作用越发明显，曲线一端的上游硬件配置厂商在不断研发新技术，“基础性能说”占据了主导地位。PC的价值核心更多地体现在本机配置与计算性能的不断提升上。观点也逐渐被越来越多的消费者所认同，于是，作为曲线另一端用户需求的发展速度相应的变得单调与缓慢。而处于曲线低潮的PC厂商因为用户逐渐被带入误区，一味追逐配置，而丧失了本属于应用创新和功能营用研发的话语权。

PC市场的同质竞争的确触目惊心，用户实际应用利益被牺牲，厂商的创新精神被抹杀。厂商总是逃不脱降价的命运。几乎所有的厂商都在困境中寻找突破口。在配置技术已经完全能够满足用户基础应用的今天，计算机的差异化功能和应用，将会更多的决定PC产品的价值。

走出同质困境 惟有创新路

突破同质化的“天花板”，让中国PC业进入良性发展的正途，已经成为整个行业必须面对的生死的关键。针对这个疑问，记者采访了全球第三大PC厂商—联想集团副总裁夏立先生。夏立表示：目前PC市场的同质竞争的确触目惊心，用户实际应用利益被牺牲，厂商的创新精神被抹杀。厂商总是逃不脱降价的命运。几乎所有的厂商都在困境中寻找突破口。在配置技术已经完全能够满足用户基础应用的今天，计算机的差异化功能和应用，将会更多的决定PC产品的价值。PC市场需要创新产品的出现，联想去年专门针对SMB市场研发推出针对中小企业市场商用的扬天系列PC。短短一年时间，扬天凭借其高效、安全、易用的功能特性，一举拿下了34%的市场份额，拔得中小企业市场的头筹，取得了重大的市场成功。扬天的成功也许可以成为如何突破日益严重的市场同质化的市场坚冰的有力借鉴。

夏立同时向记者透露，目前的扬天产品仍然在他们一贯秉承的持续创新道路上不断前进，2006年更是布下重兵，投入了巨额资金，秘密研发对付同质化的武器——具有诸多全球最尖端科技，适于中小企业商用客户的06新扬天即将推出市场。新扬天将会结合中小企业的应用需要，融合很多世界领先的尖端科技，以高效易用的功能为用户带来更多价值，保护中小企业在信息化方面的投资。他还透露，新扬天将会具有影子键盘，自动感应的360度视频摄像等融合全球领先科技的功能。新扬天是联想针对产品应用进行科技研发的成功代表。其推出必将对于“同质化”不断提升的PC市场带来一轮新的震动。

无独有偶，近日惠普中国商用集团在北京也发布了所谓“惠普电脑掌控个性世界”的策略。惠普称，希望能通过开发、推广和宣传创新性产品、服务和解决方案，为用户提供个人领域的最佳体验。不难发现，惠普的个性化策略也正是突围目前PC市场同质化的手段。只不过令人遗憾的是，缺少了产品支撑的惠普，这一新战略在现场即被怀疑为一种概念玩弄的手法而已。

当问到，联想即将推出的新武器是否针对惠普的个性概念时，夏立则表示,因为看到功能应用会在一定层面上遏制同质化竞争的恶化，联想很早就提出了持续创新，领先易用的产品研发原则。经过几年的努力，已经在市场中取得了不错的成绩。

当PC功能的创新研发已不再受PC基础性能的限制，同质化时代的真正戮力者需要挺身而出。尽管联想、普惠各自方式不一，但是殊途同归下，他们都在共同扮演着这样的角色。

这一次同质化是否真的能够被终结，还有待市场的定夺。

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